तकनीकी विषय से अधिक यह विषय, प्रशासनिक और नैतिक है, लेकिन आपके जैसे ऐसे एक चुनिंदा जनता होने की खुशी
कुछ समय पहले मेरे पास एक कैडमर तकनीशियन था जो बहुत अच्छा (ईमानदारी से वह बहुत अच्छा था), थोड़ी सी पुरानी है, इसलिए थोड़ा पुराना तकनीकी, लेकिन क्षेत्र उठाने की प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन और शुरू करने की क्षमता दोनों के साथ एक महान अनुभव कैडरस्ट्रै विभाग में एक नगरपालिका के स्तर पर एक उत्पादक प्रणाली।
इस तकनीशियन के साथ समस्या यह थी कि वह जो लागू नहीं करता था वह अच्छा नहीं था, अर्थात्, वह दूसरों के काम के बारे में एक घोषित आलोचक था ... जो कि यदि आप इस में विशेषज्ञ बनना चाहते हैं तो बहुत आसान है। मुझे लगातार बाकी तकनीशियनों से शिकायत थी कि जब भी वह कर सकते थे, इस तकनीशियन ने उनके काम की आलोचना की, एक तरह से जो उनके लिए इतना कष्टप्रद हो गया पेशाब बंद किसी को भी
- यह काम एक असफलता थी.- यह उन वाक्यांशों में से एक था जो हम अक्सर सुनते हैं, और निश्चित रूप से जो आलोचना के काम के लिए जिम्मेदार थे, टिप्पणी जानने के बाद बहुत नाराज हो गए ... अन्य मामलों में टिप्पणियां उस चरम पर नहीं थीं, लेकिन तुलनात्मक रूप से देखा गया था कि अंत में कष्टप्रद होने के नाते समाप्त हो गया। और कई मामलों में उन्होंने अपनी विशेषता के बिना एक मानचित्रण विशेषज्ञ या एक वेब सेवा विकास विशेषज्ञ की आलोचना करने का साहस किया।
आलोचना का निरंतर अभ्यास कितना तक सकारात्मक हो सकता है?
इसके बारे में कष्टप्रद बात यह है कि केवल वे लोग ही काम करते हैं, जो जानते हैं कि वे परिस्थितियां कितनी कठिन थीं, जिनके द्वारा तकनीकी रूप से एक गुणवत्ता योजना में परिभाषित किया गया था, उस स्तर तक नहीं पहुंचे ... यह संसाधनों, कर्मियों, दृष्टिकोण और यहां तक कि हमारे स्पेनिश भाषी विकासशील देशों के राजनेताओं की मूर्खतापूर्ण प्रथाओं का भी। कुछ मामलों में, दूसरों की आलोचना आत्म-सम्मान की समस्या के साथ भ्रमित आत्म-गौरव का एक स्तर हो सकता है, ताकि खुद के बारे में अच्छा महसूस करने के लिए यह आवश्यक है कि दूसरों की आलोचना करें और इसकी तुलना करें कि हमने खुद क्या किया है।
आइए एक समझौते पर पहुंचें, आलोचना तब तक अच्छी हो सकती है जब तक यह एक हानिकारक प्रथा नहीं बन जाती है और विशेष रूप से तब तक जब तक कि विशेष के स्तर का सम्मान नहीं किया जाता है। निश्चित रूप से मैं बहुत अनुभव प्राप्त करने में सक्षम होऊंगा लेकिन मैं इस तकनीशियन के साथ कभी नहीं मिलूंगा क्योंकि जब तक मैं रास्ता तय करता हूं, वह भी यात्रा करेगा इसलिए मैं ऐसा कभी नहीं कर पाऊंगा लेकिन एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें मैं एक विशेषज्ञ होगा जिसमें वह आसानी से मेरे साथ नहीं पकड़ेगा। इसलिए, विशेषता के स्तर को दोहराते हुए, जेम्स शुल्क वेब सेवाओं को समझने में एक विशेषज्ञ होगा, लेकिन मैं सीएडी प्रौद्योगिकियों के विशेषज्ञ की तरह विनम्रता से महसूस कर सकता हूं, क्योंकि मैं उन्हें जेम्स शुल्क से बेहतर समझता हूं, लेकिन क्योंकि मैंने कई बार ऑटोकैड और माइक्रोस्टेशन पाठ्यक्रम पढ़ाए हैं मैंने इतनी सारी योजनाएँ बनाई हैं कि मैंने एक विशेषज्ञ की तरह महसूस करने के लिए कई तरकीबें सीखी हैं ... जब तक मैं तारीख से बाहर न निकल जाऊं और मुझे लगता है कि मुझे देखने की आवश्यकता नहीं है जो AutoCAD 2009 को वापस लाता है.
जैसा जियोमैटिक्स इतने व्यापक, कार्टोग्राफी, स्थलाकृति, फोटोग्रामेट्री, जियोडेसी, भूगोल के बीच विशेषता के बहुत सारे क्षेत्र हैं, अकेले कार्यान्वयन के स्तर को सूचना प्रौद्योगिकियों से जुड़ा हुआ है। कब्जा, प्रसंस्करण, विश्लेषण, प्रदर्शन या यहां तक कि काव्य धूम्रपान के स्तर पर हो, कोई भी व्यक्ति हर चीज में विशेषज्ञ की तरह महसूस नहीं कर सकता।
इस जीवन में हमें लियोनार्डो दा विंची जैसे अपवादों के साथ, विशेष के स्तर का सम्मान करना चाहिए, हम सभी कुछ अच्छे होंगे और अन्य विषयों में विशेष नहीं। जो मूल्यवान है वह दूसरों की उपलब्धियों को पहचानने के लिए पूरक और जानने में सक्षम है। मैंने बहुत पहले से ब्लॉगिंग शुरू नहीं की थी, कम से कम जियोमैटिक्स में, इसलिए मेरे पास कभी भी वह मार्ग नहीं होगा जो टॉमेस के कार्टेशिया के साथ है जो वेब 1.0 के साथ शुरू हुआ था, और न ही दोस्तों से भौगोलिक ब्लॉग जिनके पास पश्चिमी यूरोप में बहुत करिश्मा है। लेकिन मैं विशेष स्तर का रख-रखाव कर सकूंगा जो मुझे उनके काम करने के लिए विशेष और पूरक बना देगा।
कौशल दूसरों बनाना चाहिए हमें विकसित किया है कि को स्वीकार करते हैं ... और अगर कोच जो मुझे नेतृत्व इस पोस्ट एक आउटलेट इंटरनेट पाठ्यक्रम दिन लिखने के लिए ... शायद अपने दर्पण, और जम्मू * der लगता है! मुझे आशा है कि और क्योंकि यह अधिक से अधिक और असमर्थ तक पहुँचने के लिए एक जीवन भर के नजरिए को बदलने के लिए दु: खी होना चाहिए बदल मिलते।
