ज्योफुमदास - इस डिजिटल क्षण में रुझानों पर

कैसे डिजिटल हो रहा है आपकी इंजीनियरिंग चुनौतियों को उलट सकता है

कनेक्टेड डेटा वातावरण न केवल इसके बारे में बात करते हैं, वे आपके निर्माण परियोजनाओं पर भी चलते हैं।

 लगभग सभी इंजीनियरिंग, आर्किटेक्चरल और कंस्ट्रक्शन (AEC) प्रोफेशनल्स मार्जिन बढ़ाने और अपने बिजनेस में जवाबदेही कम करने के नए तरीके खोजने पर ध्यान देते हैं। क्योंकि तकनीक इतनी तेजी से आगे बढ़ती है, यह मुश्किल हो सकता है क्योंकि सूचना के बहुत सारे स्रोत उपलब्ध हैं। इसका उपयोग करने के लिए समय बनाने का मामला बन जाता है।

लेकिन यह हमारे दैनिक बाजार से कैसे संबंधित है? मेरे एक सहकर्मी को मालिक-ऑपरेटर ग्राहक से एक बहुत ही दिलचस्प ईमेल मिला:

"हमारे पास सबसे बड़ी चुनौती यह है कि ठेकेदार अनुबंध पुरस्कार के समय बात करते प्रतीत होते हैं, लेकिन उनका कार्यान्वयन रुक जाता है क्योंकि यह परियोजना टीमों के लिए प्राथमिकता नहीं है। एक मालिक डेवलपर के रूप में, हम ठेकेदारों के साथ एक नवप्रवर्तक और भागीदार बनना चाहते हैं जो वास्तव में शुरुआती अपनाने वाले होंगे और वितरित करने की क्षमता रखते हैं।"

यह निर्धारित करना कठिन है कि इन दिनों निर्माण नवाचार क्या प्रदान करता है। क्या यह डेटा का एक टेराबाइट है, जिसे क्लाइंट को बिना ऐतिहासिक डेटा या मेटाडेटा के डिलीवर किया गया है? छवियों के साथ एक मूल उपकरण निर्माता का मैनुअल; या आरेखण और डेटा जो निर्मित / अंतिम रूप में आपूर्ति की गई संपत्ति का अनुपालन नहीं कर सकते हैं?

 एक एकीकृत प्रणाली, जैसे कि प्रोजेक्टवाइज और एसेटवाइज, किसी भी प्रकार के प्रोजेक्ट के एसेट ओनर के लिए जरूरी है। जैसा कि मैंने इस श्रृंखला के लेख 3 और 4 में चर्चा की है (कैसे सत्य का एक स्रोत इन्फ्रास्ट्रक्चर डिजाइन उद्योग को बदल सकता है और आपको क्रमशः डिजाइन प्रक्रिया को ठीक करने की आवश्यकता क्यों है), इससे पहले कि बहुत देर हो चुकी है एक सिस्टम को शामिल करना सबसे अच्छा है।

बाजार में कई प्रणालियां हैं, और कोई भी ऐसा नहीं है जो सभी के लिए उपयुक्त हो। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास बड़ी बुनियादी ढांचा परियोजनाएं हैं, तो आपको स्थिरता पर विचार करने की आवश्यकता है। आप समस्या को डिज़ाइन से निर्माण तक संचालन से लेकर संचालन तक नहीं रखना चाहते हैं। जिन ग्राहकों के साथ मैं काम करता हूं उनमें से कई पूरी तरह से अलग कोण से इस समस्या का सामना कर रहे हैं। वे इसे "समस्या की रिवर्स इंजीनियरिंग" कहते हैं।

यदि आप केवल अल्पकालिक जीत की तलाश कर रहे हैं, तो आप बहुत सारे डार्क डेटा साइलो को समाप्त करेंगे, जो समस्याओं का एक और समूह है। एक ग्राहक के रूप में, आप चाहते हैं कि आपकी परियोजना पूरी तरह से BIM अनुरूप हो।

मालिक-संचालक खुद पूछते हैं ये तीन सवाल:

1. 1.  मुझे परिसंपत्ति का प्रबंधन करने की क्या आवश्यकता है, खासकर जब से यह परियोजना के जीवन चक्र का सबसे लंबा हिस्सा है?
   2.  मुझे निर्माण के लिए क्या चाहिए, और परिसंपत्ति प्रबंधन में इसका क्या संबंध है?
   3. मुझे डिजाइन और व्यवहार्यता अवधि के लिए क्या चाहिए, और परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर के साथ संबंध?

वहां पहुंचने के लिए, आपको एक सीडीई की जरूरत है: एक जुड़ा डेटा वातावरण,

यह एक आम डेटा वातावरण नहीं है।

दोनों सिस्टम एक परियोजना में डेटा का आदान-प्रदान करते हैं, लेकिन कनेक्टेड डेटा एनवायरनमेंट (सीडीई) एकमात्र संगत सत्य स्रोत है। सीडीई परियोजना के पूरे जीवन में डेटा का प्रबंधन, फैलाव, संग्रह और भंडारण करेगा। यह उपयोगी जीवन लोगों के विचार से बहुत लंबा हो सकता है, खासकर जब आप विचार करते हैं कि नवीकरण की संख्या एक परिसंपत्ति 30 साल की अवधि से अधिक हो सकती है। मूल रूप से, बीआईएम यह सुनिश्चित करता है कि सभी सही जानकारी सही प्रारूप में उपलब्ध हो, जिससे टीम को परिसंपत्ति के जीवन भर सही विकल्प बनाने की अनुमति मिलती है। विशेष रूप से शुरुआती दिनों में गलत धारणा यह थी कि बीआईएम एक स्वतंत्र 3 डी मॉडल बनाने के बारे में था। यह सच नहीं है। इसके बजाय, बीआईएम अनिवार्य रूप से एक परियोजना को स्थापित करने और चलाने का तरीका है।

बीआईएम केंद्र में एक महत्वपूर्ण दायित्व है: नियोक्ता की जानकारी की आवश्यकताएं। ये आवश्यकताएं उस जानकारी को परिभाषित करती हैं जो नियोक्ता परिसंपत्ति को निष्पादित करने के लिए विकसित करना चाहता है। नियोक्ता शुरुआत में संविदात्मक दस्तावेज स्थापित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि उपयुक्त जानकारी बनाई जाती है और पूरे प्रोजेक्ट में सिस्टम का उपयोग किया जाता है।

 जब हम सीडीई के बारे में बात करते हैं, तो अगले शब्द को हमें परिभाषित करने की आवश्यकता है एक डिजिटल ट्विन, जो एक भौतिक संपत्ति, प्रक्रिया, या प्रणाली का एक डिजिटल प्रतिनिधित्व है, साथ ही साथ इंजीनियरिंग जानकारी जो हमें इसके प्रदर्शन को समझने और मॉडल करने में सक्षम बनाती है। आमतौर पर, एक डिजिटल ट्विन को कई स्रोतों से लगातार अपडेट किया जा सकता है, जिसमें सेंसर और निरंतर सर्वेक्षण शामिल है, जो इसकी स्थिति, कार्य स्थिति या वास्तविक समय के निकट स्थिति का प्रतिनिधित्व करता है। एक डिजिटल ट्विन उपयोगकर्ताओं को संपत्ति के प्रदर्शन को देखने, स्थिति की जांच करने, विश्लेषण करने और विचार-मंथन करने और संपत्ति के प्रदर्शन का अनुकूलन करने की अनुमति देता है।

एक डिजिटल ट्विन का उपयोग उनके सिस्टम और प्रक्रियाओं सहित भौतिक संपत्ति के संचालन और रखरखाव को अनुकूलित करने के लिए किया जाता है। जैसा कि एक डिजिटल जुड़वा से जानकारी का विश्लेषण किया जाता है, कई सबक सीखे जा सकते हैं, जिससे टीम को वास्तविक जीवन की संपत्ति का अधिकतम मूल्य वापस करने का अवसर मिलता है।

संपत्ति के संचालन को प्रभावित किए बिना उपकरणों की मरम्मत के लिए इष्टतम समय कब है यह देखने के लिए डिजिटल सिमुलेशन के माध्यम से सबक सीखा जा सकता है। जब आप सेंसर और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को जोड़ते हैं, तो आपको ऐतिहासिक डेटा के साथ वास्तविक डेटा विश्लेषण और इस डेटा की तुलना मिलती है।

दिसंबर 2018 में सेंटर फॉर डिजिटल बिल्ट ब्रिटेन द्वारा प्रकाशित जेमिनी प्रिंसिपल्स के अनुसार, एक डिजिटल ट्विन "कुछ भौतिक का यथार्थवादी डिजिटल प्रतिनिधित्व" है। जो चीज किसी डिजिटल ट्विन को किसी भी अन्य डिजिटल मॉडल से अलग करती है, वह है फिजिकल ट्विन से इसका कनेक्शन। नेशनल डिजिटल ट्विन को "डिजिटल जुड़वाँ के एक पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में परिभाषित किया गया है जो सुरक्षित रूप से साझा किए गए डेटा से जुड़े हुए हैं।"

 मालिक-ऑपरेटर क्लाइंट से प्राप्त मेरे सहयोगी ईमेल पर वापस देख रहे हैं, यह स्पष्ट है कि संगठन एकल क्लाउड-आधारित प्लेटफ़ॉर्म पर जितना संभव हो सके समेकित करना चाहते हैं।

न केवल डुप्लिकेट जानकारी के स्थानीय साइलो को हटा दिया जाता है, बल्कि वे प्रदर्शन के नए गतिशील स्तर तक जानकारी को खोलने की क्षमता भी बनाते हैं।

सीडीई निर्माण उद्योग में सर्वोत्तम प्रथाओं और अनुबंधात्मक वर्कफ़्लो को संप्रेषित करने में अग्रणी भूमिका निभाता है। ये डिजिटल कफ़लिंक का आधार हैं।

खराब संचारित डिजाइन जानकारी आपकी परियोजनाओं की लागत क्यों है

 निर्माण परियोजनाएं अधिक जटिल होती जा रही हैं और समाधान है एक जुड़ा डेटा वातावरण।

एक डेवलपर दोस्त के साथ एक पारिवारिक सप्ताहांत बिताने के बाद, जिसे शहर के केंद्र में हाल ही में एक परियोजना के साथ एक बड़ी समस्या थी, स्थिति ने मुझे यह सोचने पर मजबूर किया कि अनुबंध कैसे बदल गया है और आमद और उपलब्धता के कारण बदल जाएगा डेटा। मेरे दोस्त और मैंने सप्ताहांत डिजाइन और निर्माण परियोजनाओं के बारे में बात करते हुए बिताया। इस दृश्य को सेट करने के लिए, इस निजी किराए के क्षेत्र (पीआरएस) योजना के पैरामीटर काफी सरल थे।

सामान्य रूप से मेरे दोस्त के प्रोजेक्ट में समस्याएं, फिर से काम की आवश्यक और जिम्मेदारी की मात्रा के कारण थीं, क्योंकि डिजाइन परिवर्तनों की एक श्रृंखला थी। इस परियोजना को ध्यान में रखते हुए, मैंने यह जांचना शुरू कर दिया कि उद्योग को फिर से कितना काम करना है।

यदि आप कुछ अंतरराष्ट्रीय अध्ययनों को पढ़ते हैं, तो ये रिपोर्ट बताती है कि परिहार्य त्रुटियों से प्रत्यक्ष लागत परियोजना मूल्य का लगभग 5% है। समग्र बाजार में उस आंकड़े को काम करते हुए, यह प्रतिशत यूके में प्रति वर्ष लगभग GBP 5 बिलियन (USD 6,1 बिलियन) तक बढ़ जाता है। जारी किए गए लाभ चेतावनियों की संख्या को ध्यान में रखने के बाद, यह मूल्य प्रीमियर बाजार में काम करने वाले अधिकांश ठेकेदारों के औसत लाभ स्तर से अधिक है।

2015 में गेट इट राइट इनिशिएटिव (GIRI) द्वारा किया गया शोध आश्चर्यजनक रूप से उच्च मूल्य दर्शाता है। जीआईआरआई सिविल इंजीनियर्स संस्थान के सर्वोत्तम व्यवहार पैनल में चर्चा से बाहर आया। जब अप्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत सहित, GIRI का अनुमान था कि परियोजना की लागत का 10% से 25% के बीच होना चाहिए, प्रति वर्ष लगभग 10-25 बिलियन GBP (12-30 बिलियन अमरीकी डालर)।

GIRI की जांच ने त्रुटि के शीर्ष 10 कारणों की पहचान की, जो थे:

1.     अपर्याप्त योजना
2.     देर से डिजाइन बदलता है
3.     पूरी तरह से डिजाइन की जानकारी संप्रेषित
4.     गुणवत्ता के संबंध में खराब संस्कृति।
5.     पूरी तरह से समन्वित डिजाइन जानकारी
6.     निर्माण डिजाइन में अपर्याप्त देखभाल।
7.     अत्यधिक व्यावसायिक दबाव (वित्तीय और समय)
8.     खराब प्रबंधन और इंटरफ़ेस डिजाइन
9.     टीम के सदस्यों के बीच अप्रभावी संचार।
10. अपर्याप्त पर्यवेक्षण कौशल

मुझे डिजाइन प्रबंधन का विषय आकर्षक लगा। जीआईआरआई की जांच से पता चला है कि समन्वित डिज़ाइन की कमी थी, जिसके परिणामस्वरूप साइट पर डिज़ाइन कार्यालय और आपूर्ति श्रृंखला के बीच झड़पें हुईं, जिससे लागत में वृद्धि, विलंब और लागत में वृद्धि हुई।

हालांकि, GIRI रिपोर्ट में उल्लिखित कई समस्याओं का एक सरल समाधान है: क्लाउड-आधारित तकनीक। प्रोजेक्टवाइज़ और SYNCHRO जैसे सिस्टम इन समस्याओं में से कई को कम करके प्रदान कर सकते हैं:

• एक सुरक्षित और सुरक्षित सहयोगी जलवायु जहां मोबाइल फोन, जैसे सेल फोन का उपयोग करके दस्तावेजों, डिजाइनों और मॉडलों की ऑन-साइट समीक्षा की जा सकती है।
• ट्रैक करने की क्षमता और मूल रूप से यह सुनिश्चित करें कि सही सामग्री कारखाने से सीधे साइट पर आ जाएगी।
• सिस्टम जो चेकलिस्ट और क्रिस्टलीकरण प्रदान कर सकते हैं यह सुनिश्चित करने के लिए कि परियोजना सही दिशा में जा रही है।

हालाँकि, जैसा कि हमने बेंटले के नवीनतम शोध में देखा (मेरे पिछले लेख में चर्चा की गई कि अनलॉक इन बेनिफिट्स ऑफ गोइंग डिजिटल इन कंस्ट्रक्शन), हालाँकि, अधिकांश ठेकेदार अपने लाभ के लिए इस तकनीक का उपयोग नहीं करते हैं। बेंटले के सर्वेक्षण में पाया गया कि लगभग आधी कंपनियों (44.3%) के पास कंपनी या परियोजना के प्रदर्शन के बारे में सीमित या कोई दृष्टिकोण नहीं था। यद्यपि उत्तरदाताओं में से आधे ने परियोजना डेटा एकत्र करने के महत्व को समझा, वे डिजिटलीकरण के साथ इसका अधिकतम लाभ उठाने में सक्षम नहीं थे। प्रोजेक्टवाइज़ सिस्टम का उपयोग न करने वाली कंपनियां गायब हैं:

त्वरित वर्कफ़्लोज़ और डिज़ाइन

अभियंताओं को अपने दिन का 40% तक का खर्च जानकारी के लिए या फ़ाइल डाउनलोड के लिए प्रतीक्षा करने का अनुमान है। हर किसी को सही डेटा की त्वरित पहुँच देने की कल्पना करें कि उन्हें कब और कहाँ इसकी आवश्यकता है।

अराजकता के बिना सहयोग

संचार रुकावटों को कम करने के लिए अपनी टीमों को एक जुड़े डेटा वातावरण में संरेखित करें। सभी डेटा और निर्भरता का एक समग्र दृष्टिकोण प्राप्त करें ताकि सभी को अपनी उंगलियों पर नवीनतम जानकारी हो।

 बादल में आत्मविश्वास और नियंत्रण हासिल करें

क्लाउड सेवाओं के माध्यम से अपनी प्रोजेक्ट टीम और आपूर्ति श्रृंखला कनेक्ट करें। आईटी बाधाओं को कम करें, WAN प्रदर्शन के मुद्दों, मापनीयता और डेटा सुरक्षा को धीमा करें।

अंत में, मेरे दोस्त और मैं सहमत हुए, पोर्टो की एक शानदार बोतल के माध्यम से, कि महंगा पुनरावृत्ति से बचने का सबसे अच्छा तरीका खुद को डिजिटाइज़ करके है। डिजिटाइज्ड तकनीक के बिना, परियोजनाएं डिजाइन परिवर्तनों के साथ आने और जाने के लिए मूल्यवान समय (और इसलिए लागतों को खर्च करेगी) को बर्बाद कर देंगी।

आपको एक सही डिज़ाइन प्रक्रिया प्राप्त करने की आवश्यकता क्यों है

सत्य का एक स्रोत अपनी डिजाइन प्रक्रिया का अनुकूलन कर सकते हैं परियोजना के बेहतर वितरण के लिए।

कई यात्रियों की तरह, मैं Euston के माध्यम से लंदन की यात्रा करता हूं। 330 मील नए स्थापित ट्रेल्स के निर्माण की योजना के साथ, इस परियोजना ने मेरी अब तक की यात्रा में बहुत कम व्यवधान पैदा किया है। चूंकि प्रोजेक्ट बेंटले के प्रोजेक्ट वाइज का उपयोग करता है, इसलिए मैंने सोचा है कि निर्माण की दीवारों के पीछे क्या चल रहा है।

यह पता चला है कि मानव अवशेषों के 40,000 से अधिक सेटों के साथ एक बड़ा कब्रिस्तान है जहां एचएस 2 के यूस्टन प्लेटफॉर्म एक दिन बस जाएंगे। क्या था एक बार सेंट जेम्स गार्डन सेरेमनी जल्द ही गेटवे होगा जहां ट्रेनें लंदन को छोड़ती हैं और यात्री 225 मील प्रति घंटे तक की यात्रा कर सकते हैं।

लंदन के प्रवेश द्वार एचएस 40,000 के निर्माण की तुलना में मानव अवशेष के 2 सेटों पर नज़र रखना इस महाकाव्य परियोजना के लिए एक आसान काम है। जैसे-जैसे डिलीवरी टीम आगे बढ़ती है, वे धीरे-धीरे ग्राहक के द्वारा स्थापित डिज़ाइन आवश्यकताओं और प्रोजेक्ट के रूप और कार्य सहित मूल डिज़ाइन ड्राफ्ट को पूरा करने के लिए डिज़ाइन टीम की समझ विकसित करेंगे।

वर्तमान Euston स्टेशन पर एक स्थायी यात्री रहा है, सूचना पैनल को देखना चाहता है और एक विलंबित ट्रेन को एक प्लेटफ़ॉर्म दिए जाने की लालसा है, मुझे पहली बार पता है कि स्टेशन को ठीक से काम करने के लिए कितना परिवर्तन आवश्यक है।

इस समय, वितरण टीम डिजाइन टीम के साथ सहयोग कर रही है ताकि डिजाइन और निर्माण चित्र की गहरी व्याख्या बनने के लिए आवश्यक हो।

जैसे ही दोनों टीमें आगे बढ़ती हैं, यह तूफान से पहले, परिवर्तन की चॉपी लहरों और डिजाइन भिन्नता से पहले शांत होती है। डिज़ाइन रिडिज़ाइन, मुद्दों और देयता किसी भी डिज़ाइन और वितरण टीम के बीच एक गुट का कारण बन सकता है।

इन समीक्षाओं को बनाने और रिकॉर्ड करने, समीक्षा करने, अनुमोदन करने और वितरण के लिए आपूर्ति श्रृंखला का निर्देश देने के लिए टीम को बनाने में लंबा समय लगता है।

यदि हम किसी भी परियोजना की शुरुआत में वापस जाते हैं, न कि केवल एक प्रमुख बुनियादी ढांचा परियोजना के लिए, ग्राहक डिजाइन टीम के साथ जुड़ेंगे और इस परियोजना का एक सारांश स्थापित करेंगे कि परियोजना को क्या करना है। उस सारांश के भीतर, ग्राहक कई महत्वपूर्ण प्रदर्शन और आवश्यकताओं को स्थापित करेगा, जिसे डिजाइन को पूरा करना होगा।

 क्लाइंट के साथ यह इंटरैक्शन इन चार चरणों का पालन करेगा:

1. प्रोग्रामिंग / पूर्व-डिज़ाइन चरण
2. योजनाबद्ध डिजाइन
3. डिजाइन विकास।
4.  निर्माण चित्र / ग्राफिक्स

 मुझे अभी भी याद है जब मैंने निर्माण व्यवसाय शुरू किया था। फिर, ग्राहक के साथ ये बातचीत कागज के माध्यम से हुई होगी, कॉपियों से अमोनिया की गंध कमरे में भर गई क्योंकि उन्होंने पैकेज तैयार किए और उन्हें आवश्यक विषयों में तोड़ दिया। आज, यह डेटा और 3 डी मॉडल है जो चीजों को और अधिक जटिल बना सकता है।

हालांकि, इन जटिलताओं से बचने का एक उपाय है। प्रोजेक्ट वाइज और SYNCHRO जैसे सॉफ़्टवेयर डिज़ाइन टीम को नियंत्रित और सहयोगात्मक तरीके से उस डेटा को बनाने और वितरित करने से पहले 3D में बनाने की अनुमति देते हैं। यह अभ्यास न केवल हितधारकों और संपूर्ण डिजाइन टीम के बीच संचार में सुधार करता है, बल्कि प्रत्येक परियोजना में मौजूद विविधताओं के तनाव को भी कम कर सकता है। हम अपने अध्ययन से जानते हैं, साथ ही मैकिंसे जैसी कंपनियों द्वारा किए गए, कि 20% सबसे बड़ी परियोजनाएं बह रही हैं और 80% बजट से अधिक हैं।

 इन विविधताओं को नियंत्रित करने और कम करने की आवश्यकता महत्वपूर्ण है।

यदि डिज़ाइन त्रुटियां की जाती हैं, तो वर्तमान प्रणालियाँ उस त्रुटि को सुधारना आसान बनाती हैं। महत्वपूर्ण मानदंड यह है कि परिवर्तन और जानकारी जल्दी से साझा की जाती है, जिससे डिलीवरी टीम और इसकी आपूर्ति श्रृंखला को इस तरह से प्रतिक्रिया करने की अनुमति मिलती है जो साइट पर कम से कम प्रभाव डालती है।

अगर हम पर्यावरण, खाद्य और ग्रामीण मामलों के विभाग (DEFRA) की नवीनतम रिपोर्ट पर एक नज़र डालें, तो निर्माण अपशिष्ट अविश्वसनीय रूप से उच्च रहता है और सबसे अधिक परिश्रम से आता है। यह अभ्यास अंततः पैसा, समय और सामग्री बचाएगा।

मोट मैकडॉनल्ड ने इन लाभों को देखा जब उन्होंने टेम्स टिडवे ईस्ट प्रोजेक्ट में अपने काम के लिए सच्चाई का एक स्रोत लागू किया। प्रमुख डिजाइनर के रूप में, संगठन ने लंदन के खतरनाक पुराने सीवेज सिस्टम को बेहतर बनाने का लक्ष्य रखा। जटिल £ 4.000bn ($ 4.900bn) परियोजना के प्रबंधन के अलावा, Mott मैकडॉनल्ड को इसे शेड्यूल से दो साल पहले वितरित करने के लिए चुनौती दी गई थी। हालांकि, यदि संगठन अपनी पूरी विस्तारित परियोजना टीम में निर्बाध सहयोग की अनुमति नहीं दे सकता है, तो यह महत्वपूर्ण मील के पत्थर के पीछे पड़ने और असफल होने का जोखिम रखता है।

सफल होने के लिए, एमओटी मैकडोनाल्ड को यह सुनिश्चित करना था कि उनकी पूरी परियोजना टीम, जिसमें विभिन्न प्रकार के संगठनों, डिजाइन विषयों और भौगोलिक स्थानों के सदस्य शामिल हों, आसानी से एक प्रबंधित वातावरण में अप-टू-डेट जानकारी का उपयोग और आदान-प्रदान कर सकते थे। Mott MacDonald ने अपनी टीम के सदस्यों को एक साथ लाने और एक जुड़े डेटा वातावरण में सामग्री डिजाइन करके इस समाधान को पूरा किया। 12 डिजाइन विषयों में टीम के सदस्य अब एक ही स्थान पर हजारों डिलीवरी कर सकते हैं, संशोधित और संग्रहीत कर सकते हैं, जो यूरोप भर के संगठनों द्वारा आसानी से सुलभ हो सकते हैं, जिसमें समीक्षाओं और अनुमोदन के लिए ग्राहक भी शामिल हैं।

परियोजना सहयोग को सुव्यवस्थित करके, Mott MacDonald ने शेड्यूल से पहले ग्राहक को बेहतर गुणवत्ता प्रदान की और महसूस किया कि ये थे:

• डिजाइन उत्पादन समय में 32% की बचत

• सभी परियोजना प्रतिभागियों द्वारा दस्तावेजों और विश्वास पर 80% तेजी से पहुंच

• पहली बार ग्राहक के पैकेज का 76% अनुमोदन।

जैसा कि कंप्यूटर डिजाइन सिस्टम से तनाव को दूर करते हैं, प्रोजेक्टवाइज और SYNCHRO जैसे एप्लिकेशन आपको समय बचाने के लिए और अप-टू-डेट जानकारी सुनिश्चित करके जोखिम को कम करने के लिए सत्य के एकल स्रोत की स्थापना करके प्रोजेक्ट जानकारी को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं। आपकी परियोजना के माध्यम से ट्रैक, प्रबंधित और सुलभ। सॉफ्टवेयर के साथ तेजी से टीम सहयोग एक जुड़े डेटा वातावरण में अपनी टीम को संरेखित करने में मदद करता है। यह उत्पादकता में सुधार करेगा और यह सुनिश्चित करेगा कि जानकारी को सहयोगी वर्कफ़्लोज़ के माध्यम से ट्रैक और प्रबंधित किया जाए।

बेहतर परियोजना प्रबंधन अधिक सामयिक और सूचित निर्णयों के लिए बेहतर अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है। यह आपको समग्र पारदर्शिता में वृद्धि करते हुए परियोजना की संभावित बाधाओं को दूर करने की अनुमति देगा। कॉमन्स पब्लिक अकाउंट्स कमेटी की नवीनतम क्रॉसरिल रिपोर्ट के बाद, परियोजना पर ठेकेदार के प्रबंधन की आलोचना की, यह स्पष्ट है कि सभी परियोजनाओं पर स्पष्टता की अधिक आवश्यकता है, जिसमें नए Euston और HS2 ट्रेन स्टेशन शामिल हैं ।

सत्य का एक भी स्रोत बुनियादी ढाँचे के डिजाइन उद्योग को कैसे बदल सकता है

इतने सारे डेटा इनपुट और सेंसर के साथ, डिजाइनरों और ठेकेदारों के लिए सत्य के किसी एक स्रोत का उपयोग करना इतना महत्वपूर्ण कभी नहीं रहा।

हाल ही में न्यूयॉर्क शहर में, हमें पता चला कि ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को 30% तक कम करने के लिए कांच की गगनचुंबी इमारतों के निर्माण पर प्रतिबंध लगाया जा सकता है। मेयर बिल डी ब्लासियो ने कहा कि कांच के सामने वाली गगनचुंबी इमारतें "अविश्वसनीय रूप से अक्षम" हैं क्योंकि कांच के माध्यम से बहुत अधिक ऊर्जा निकलती है।

डी ब्लासियो ने एक बिल पेश करने की योजना बनाई है जो नए ग्लास गगनचुंबी इमारतों के निर्माण पर प्रतिबंध लगाएगा और नए और सख्त कार्बन उत्सर्जन दिशानिर्देशों को पूरा करने के लिए मौजूदा ग्लास भवनों को आधुनिक बनाने की आवश्यकता होगी।

डिजाइन समुदाय पर दबाव अब और भी अधिक है। हमने कई बार देखा है कि आज की डिजाइन परियोजनाएं पहले से कहीं अधिक जटिल और मांग वाली हैं। हालांकि, शहर के महापौर लंदन मेयर सादिक कान सहित डिजाइन और प्रदर्शन के बारे में तेजी से मुखर हैं, फोस्टर + पार्टनर्स द्वारा डिज़ाइन किए गए गगनचुंबी इमारतों के लिए योजनाओं को अस्वीकार करते हुए, डिजाइनरों को तालिका में वापस आना चाहिए। डिजाइन करने के लिए डिजाइन क्या न केवल सौंदर्य की आवश्यकता है, बल्कि सामाजिक और पर्यावरण की दृष्टि से भी आवश्यक है

डी ब्लासियो के संभावित बिल के साथ, हम अपनी परियोजनाओं में सेंसर में एक वैश्विक वृद्धि देख सकते हैं, जो डिजिटल जुड़वा और प्रदर्शन जुड़वा बच्चों के लिए शानदार खबर है। हालांकि, डिजाइन और वितरण टीम द्वारा आवश्यक ज्ञान नई प्रौद्योगिकियों की निगरानी के लिए काफी मजबूती से आगे बढ़ा है। जैसे-जैसे ये परियोजनाएँ आकार और जटिलता में बढ़ती जाती हैं, वैसे-वैसे डिलीवरी टीम का आकार बढ़ता जाता है। सभी ड्रॉइंग को ट्रैक करके, सूचना पैकेज प्रोजेक्ट की तुलना में अधिक जटिल हो सकते हैं।

परियोजना के शुरुआती चरण से परियोजना के डिजाइन प्रबंधन की बहुत आवश्यकता है, जिससे टीम को सूचना वर्कफ़्लो के जारी होने को नियंत्रित करने की अनुमति मिलती है। डेटा की बड़ी मात्रा के साथ अब एक परियोजना से जुड़ा हुआ है, अनुकूलित सत्य के एक स्रोत की आवश्यकता है। आप डेटा सिलोस पर मेरे पिछले लेख (आप ट्रूर प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग के लिए डेटा साइलो से क्यों बचें) और बड़े डेटा (बिग डेटा के साथ डिजिटाइज़िंग) पर पढ़कर इन विषयों के बारे में अधिक जान सकते हैं। सच्चाई के इस एकल स्रोत को संविदात्मक प्रक्रियाओं के साथ संरेखित करते हुए सभी परियोजना वर्कफ़्लोज़ का प्रबंधन करना चाहिए। ये वर्कफ़्लो एक परिवर्तन अनुरोध या सरल विविधताओं से संबंधित हो सकते हैं। इन दस्तावेजों में से प्रत्येक का पालन करने के लिए अपना मार्ग होगा और इसका समापन पूरा हो जाएगा।

निर्माण उद्योग को पहले से ही सूचना का एक भंडार, सच्चाई का एक स्रोत बनाने के लिए कहा जा रहा है। यूके में, सरकार उद्योग को 'डेटा का सुनहरा धागा' प्रदान करने पर जोर दे रही है, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक भवन में सभी संपत्तियों का डिजिटल रिकॉर्ड होना चाहिए। चूंकि डिज़ाइन और डिलीवरी टीम के अधिक लोगों को डेटा एकत्र करने के लिए कहा जाता है, इसलिए डेटा की इस मात्रा को नियंत्रित करने का सबसे अच्छा तरीका बहुत स्पष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित वर्कफ़्लो का उपयोग करके संविदात्मक नियंत्रण है।

एक खुले और जुड़े डेटा वातावरण का उपयोग करना आवश्यक है क्योंकि यह टीम को सभी डेटा का प्रबंधन करने के लिए एक एकल साइन-ऑन देगा। यह वह जगह है जहाँ प्रोजेक्टवाइज़-आधारित बेंटले कनेक्टेड डेटा एनवायरनमेंट डेटा को नियंत्रित करने में मदद कर सकता है और फिर रोजमर्रा के उपयोग के लिए बेहद लचीला होने के साथ, सत्य का एक भी स्रोत प्रदान कर सकता है।

कनेक्टेड डेटा वातावरण किसी भी प्रोजेक्ट के लिए महत्वपूर्ण है। यह तनाव को कम करता है और टीम को सभी आवश्यक सूचनाओं तक पहुंच प्रदान करता है, चाहे वह डिजाइन के मुद्दे हों, RFI हो, अनुरोध या अनुबंध संबंधी दस्तावेज हों। यह जानकारी एक साधारण पीडीएफ शीट के रूप में या 3 डी मॉडल के रूप में देखी जा सकती है।

स्थापित वर्कफ़्लोज़ का उपयोग करते हुए, टीम के सदस्य निर्णय प्रक्रिया में आवश्यक डिज़ाइन परिवर्तनों को स्वचालित रूप से देखेंगे, जिससे वे उस निर्णय को जल्दी कर सकेंगे।

क्लाउड-आधारित प्रणाली का उपयोग करने का अर्थ है कि टीम के पास सभी दस्तावेज़ों तक पूर्ण पहुँच है, या तो साइट पर या मोबाइल कंप्यूटर से डेस्कटॉप डिवाइस के माध्यम से। यह क्षमता परियोजना की प्रगति से सभी को पूरी तरह अवगत कराती है।

एक सिस्टम से दूसरे सिस्टम पर डेटा ले जाते समय सत्य के एकल स्रोत का उपयोग करने से त्रुटियों की संख्या कम हो जाती है। यह सुविधा साइट पर त्रुटियों के कारण उत्पन्न होने वाली पुनर्प्राप्ति की मात्रा को कम करके, सही जानकारी के लिए खोज किए गए समय को भी कम कर देती है।

अनुबंध संबंधी आवश्यकताओं और ग्राहक संचार अनुरोधों के कारण आवश्यक वर्कफ़्लो प्रोजेक्ट से प्रोजेक्ट के लिए अलग होगा। इसलिए, इन वर्कफ़्लो का निर्माण सरल और लचीला होना चाहिए ताकि, एक कंपनी के रूप में, आप अपनी जिम्मेदारी को तार्किक स्वरूप में बनाए रख सकें। प्रोजेक्टवाइज़ जैसी प्रणाली का उपयोग बेहतर दृश्यता और नियंत्रित वर्कफ़्लो देगा। इसलिए, महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण डेटा प्रदान करके, अनुमान और संघर्षों को समाप्त कर दिया जाएगा

एक संगठन का एक उदाहरण जो बेहतर दृश्यता और नियंत्रित वर्कफ़्लो के लिए प्रोजेक्टवाइज़ का उपयोग करता है, वह ड्रैगडोस एसए और लंदन अंडरग्राउंड लिमिटेड के बीच सहयोग है।

संगठन एक परियोजना की देखरेख के प्रभारी थे 6.07 बिलियन GBP ब्रिटेन के सबसे जटिल भूमिगत रेल प्रणालियों में से एक, बैंक-स्मारक स्टेशन के लिए ($ 7.42 बिलियन)।

सफल होने के लिए, प्रोजेक्ट पार्टनर के विस्तारक नेटवर्क का प्रबंधन करने के लिए ड्रैगडोस और लंदन अंडरग्राउंड की जरूरत थी, 425 उपयोगकर्ता शामिल थे एकल 30 विभिन्न कंपनियां, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हजारों डिज़ाइन उत्पाद बिना किसी घटना के बनाए, समीक्षा किए गए और अनुमोदित किए गए हैं।

6.07 बिल GBP (7.42 BIL USD)

425 यू.एस.

30 हस्ताक्षर

अपरिवर्तनीय वांछितों की संख्या ऐसी हैं जो प्रभावितों के बिना सृजित, संशोधित और अनुमोदित हैं।

बेंटले डिजिटल आकलन करें और देखें कि आप अपने व्यवसाय में कैसे प्रगति कर सकते हैं।

https://www.bentley.com/en/goingdigital

लेखक | मार्क कोट्स

औद्योगिक विपणन और परियोजना वितरण के निदेशक

 बेंटले सिस्टम के बारे में

बेंटले सिस्टम्स इंजीनियरों, वास्तुकारों, भू-स्थानिक पेशेवरों, बिल्डरों और बुनियादी ढांचे के डिजाइन, निर्माण और संचालन के लिए मालिक-ऑपरेटरों के लिए सॉफ्टवेयर समाधानों की दुनिया की अग्रणी प्रदाता है। बेंटले का माइक्रो-आधारित इंजीनियरिंग और बीआईएम अनुप्रयोग, और इसकी ट्विन क्लाउड सेवाएं, अग्रिम परियोजना वितरण (प्रोजेक्टवाइज़) और परिवहन और अन्य सार्वजनिक कार्यों, उपयोगिताओं, औद्योगिक और बिजली संयंत्रों के परिसंपत्ति प्रदर्शन (एसेटवाइज़)। संसाधन, और वाणिज्यिक और संस्थागत सुविधाएं।

बेंटले सिस्टम्स 3,500 से अधिक सहयोगियों को रोजगार देता है, 700 देशों में $ 170 मिलियन का वार्षिक राजस्व उत्पन्न करता है, और 1 के बाद से अनुसंधान, विकास और अधिग्रहण में $ 2014 बिलियन से अधिक का निवेश किया है। 1984 में अपनी स्थापना के बाद से, कंपनी बहुमत के स्वामित्व में बनी हुई है बेंटले के पांच संस्थापक भाई। बेंटले शेयरों को NASDAQ निजी बाजार पर निमंत्रण द्वारा आयोजित किया जाता है।

www.bentley.com