आराम / प्रेरणा

प्रतिभा और इंजिनिओ

– पुराने लैंप के स्थान पर नए लैंप कौन बदलता है? - वह चिल्ला रहा था.

बालकनी पर मौजूद राजकुमारी ने बूढ़े आदमी को अलादीन का पुराना चिराग दिया।

यह कहानी इतनी प्रसिद्ध है कि शायद ही किसी को लैंप के अंत में तैरता हुआ एक नीला पात्र याद न हो, जो कलाकृति रखने वाले किसी भी व्यक्ति से मनमौजी अनुरोध करता है और बदले में कोई प्रयास नहीं करता है। किस्मत के एक झटके ने अलादीन को वह सब हासिल करा दिया जो वह चाहता था, सफलता के प्रतिनिधि तत्वों के रूप में: पैसा, भोजन, एक लड़की, जटिल समस्याओं से बाहर निकलने की क्षमता और हमेशा खुश रहने की घिसी-पिटी कहानी।

 

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व्यवहार में, खुशी एक निर्णय है (कोई शर्त नहीं) जिसका अलादीन द्वारा हासिल की गई चीजों से कोई लेना-देना नहीं है। हालाँकि दुःख एक स्थिति है - और दुनिया में बहुत आम है- ज्यादातर मामलों में क्योंकि वे उसी सूची की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं।

इसलिए हम जानते हैं कि दीपक का जिन्न मौजूद नहीं है, लेकिन कई अलादीन हैं जिनके हाथ में एक ट्रिंकेट है जो संयोग की तलाश में हैं। उन लोगों को छोड़कर जो अपना पैसा लॉटरी टिकटों पर खर्च करते हैं, हमारे पास जीवन के प्रति एक दृष्टिकोण है, जो प्राकृतिक उपहारों और अर्जित कौशल से पूरक होकर हमें आगे बढ़ने में मदद करता है।

बुद्धि इसे आम तौर पर सरलता कहा जाता है, जो रचनात्मकता का पर्याय है और जो विरोधाभासी रूप से प्रतिभा शब्द से मिलता जुलता है, हालांकि इसका इन पौराणिक कल्पित बौनों या कुरान के अध्याय 15 में वर्णित प्राणियों से कोई लेना-देना नहीं है। बुद्धि का संबंध उन कौशलों से है जिनका उपयोग अलादीन को करना पड़ता यदि उसकी मुलाकात जिन्न से नहीं हुई होती। इनमें से हम उल्लेख कर सकते हैं:

आविष्कारशील.

रिचर्ड Stallman वह तब मुसीबत में पड़ गए जब उन्होंने एक टिप्पणी जारी करते हुए कहा कि हार्वर्ड के छात्रों के लिए सबसे अच्छी बात यह है कि वे प्रथम वर्ष की पढ़ाई करें और फिर अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए सेवानिवृत्त हो जाएं, वे पहले ही भर्ती होकर अपनी क्षमता का प्रदर्शन कर चुके हैं। लेकिन स्टॉलमैन का यह कहने का मतलब यह नहीं था कि विश्वविद्यालय की पढ़ाई अनावश्यक है, शायद उनका इरादा यह दिखाना था कि इस दुनिया की आवश्यकता है कि अत्यधिक आविष्कारशील लोगों को ऐसी दुनिया में एक डेस्क के पीछे नहीं छिपना चाहिए, जब तक कि बाहरी विचारों का विकास न हो जाए, तब तक इसके दिन गिनती के रह गए हैं। पारंपरिक।बुद्धि

अक्सर काम करने के तरीके को बदलने के हमारे इरादे उन सलाहकारों से टकराते हैं जो पच्चीस वर्षों से उसी तरह काम करते आए हैं। कम संदर्भ में बंद, उनका मानना ​​है कि नई पीढ़ियों के विचार पागल हैं, वे भूल जाते हैं कि सबसे अच्छा आविष्कारशील योगदान अक्सर उन लोगों से आता है जो इस विषय पर विशेषज्ञ नहीं थे, जो अस्पष्टता के प्रति सहिष्णु थे, जाहिर तौर पर बेतुकेपन का लक्ष्य रखते थे।

अनुभव।

हम यह भूल जाते हैं कि हमारा दूसरा वेतन वह ज्ञान है जो हम अपनी वर्तमान नौकरी में प्राप्त कर रहे हैं, इसलिए हम इसे अर्जित करने से इनकार कर रहे हैं जैसा कि यह होना चाहिए। यहां तक ​​कि कभी-कभी आपको एक जटिल बॉस को भी सहन करना पड़ता है क्योंकि स्थिति, स्थिरता या संस्थान बाद में हमारे बायोडाटा में क्या दर्शाएगा।

बच्चे का पालन-पोषण करने, पारिवारिक व्यवसाय बढ़ाने, चर्च में दूसरों की सेवा करने या स्वयंसेवा करने में संचित ज्ञान देर-सबेर परिणाम लाएगा। चाहे हर कोई इसे सफलता का पर्याय माने या नहीं, अच्छी तरह से अर्जित अनुभव मानव अस्तित्व में एक निर्धारित कारक है।

बुद्धि अनुशासन।  जो चीजें शुरू की गई हैं उन्हें पूरा करने पर व्यवस्थित आग्रह के बिना कोई भी विचार सफल नहीं होगा। दूसरों द्वारा की गई कमियों को शॉर्टकट के रूप में अपनाना आवश्यक है, लेकिन स्थितियों की विविधता को देखते हुए, समस्याओं का समाधान मिलने तक बार-बार प्रयास करने की दृढ़ता आवश्यक होगी।

यह सोचना कि अलादीन उस दीपक के साथ बच निकला होगा जिसके अंदर जिन्न नहीं था, बहुत बड़ी बात लगती है। और ठीक इसी कारण से पेपर नैपकिन के एक स्केच को प्रभावी बनाने के लिए सरलता के लिए बहुत प्रयास की आवश्यकता होती है; लेकिन अब हम जिन चीज़ों का उपयोग करते हैं उनमें से अधिकांश किसी ऐसे व्यक्ति की आंतरिक पूछताछ का परिणाम थीं जिन्होंने चीजों को करने के नए तरीकों के बारे में सोचा और अंतिम परिणाम खोजने के लिए अनुशासित किया।

निष्कर्षतः, चाहे हमारे पास कितने भी संसाधन हों या हमारी बौद्धिक क्षमता कुछ भी हो, जीवन के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण आवश्यक है। हमें नया प्रकाश बल्ब या टेस्ला के सिद्धांतों का व्यावहारिक अनुप्रयोग खोजने के लिए किसी प्रयोगशाला में छिपना नहीं पड़ेगा; लेकिन आगे बढ़ने के नए तरीके खोजने, अपने रिश्तेदारों और खुद के साथ बेहतर रिश्ते बनाए रखने के लिए कल्पना को बाहर आने देना जरूरी है।

क्या आप जो कर रहे हैं उसे थोड़ी अधिक रचनात्मकता से बेहतर बनाया जा सकता है?

गोल्गी अल्वारेज़

लेखक, शोधकर्ता, भूमि प्रबंधन मॉडल के विशेषज्ञ। उन्होंने मॉडल की अवधारणा और कार्यान्वयन में भाग लिया है जैसे: होंडुरास में संपत्ति प्रशासन की राष्ट्रीय प्रणाली SINAP, होंडुरास में संयुक्त नगर पालिकाओं के प्रबंधन का मॉडल, कैडस्ट्रे प्रबंधन का एकीकृत मॉडल - निकारागुआ में रजिस्ट्री, कोलंबिया में क्षेत्र SAT के प्रशासन की प्रणाली . 2007 से जियोफुमदास ज्ञान ब्लॉग के संपादक और औलाजीओ अकादमी के निर्माता जिसमें जीआईएस - सीएडी - बीआईएम - डिजिटल ट्विन्स विषयों पर 100 से अधिक पाठ्यक्रम शामिल हैं।

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एक टिप्पणी

  1. दीर्घकालिक योजना सलाहकार जो हमारे पास स्वयं के लिए नहीं हैं, हमारे लिए एक दृष्टि और एक मिशन विकसित करके एक इकाई का समर्थन करना इतना आसान है, और हमारा?

    यही कारण है कि हम हमेशा अंत तक पहुंचते हैं क्योंकि हम नहीं जानते कि हम कहां जा रहे हैं... सिद्धांतों वाले लोग... चूंकि हम जो शुरू करते हैं उसे कभी पूरा नहीं करते क्योंकि हम लगभग हमेशा शॉर्टकट अपनाते हैं, योजना नहीं बल्कि सबसे आसान...

    मैं आज प्रस्ताव करता हूं कि मैं वर्ड में एक इंडेक्स बनाऊंगा और अपने परिवार के भविष्य का निर्माण करूंगा। मैं अपनी पत्नी को बताऊंगा कि वह मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है, मैं कोशिश करूंगा कि मैं उसे उस व्यक्ति के रूप में न देखूं जो मेरा वेतन खर्च करता है, बल्कि उस व्यक्ति के रूप में देखूंगा जो मेरा वेतन खर्च करता है। मुझे इसे खर्च करने में मदद मिलती है.

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