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प्रौद्योगिकी के कारोबार में विफल होने के तीन नियम
- फरवरी, एक्सएनयूएमएक्स
- द्वारा प्रकाशित किया गया था: गोल्गी अल्वारेज़
- वर्ग: नवाचारों इंटरनेट और ब्लॉग मेरे egeomates ब्लॉग स्थिरता

आज एक जियोमैटिक्स समुदाय से इसके बंद होने की घोषणा करने वाली खबर आई; यह कामेज़ेटा के बारे में है, एक स्टाइल प्रयास "मेरा नामkml/kmz फ़ाइल साझाकरण को बढ़ावा देने के लिए। ऐसी खबरों का सामना करना पड़ता है, और संचालन के केवल एक वर्ष के बाद, हमें आश्चर्य होता है कि क्या यह वर्तमान प्रवृत्ति (वेब 2.0) के पतन के कारण है या यदि यह खराब नियोजित परियोजना का परिणाम है।
इस मायने में, यदि हम इस समुदाय की मृत्यु के लिए हमारे कपड़े फाड़ेंगे, तो हम कम से कम कुछ ऐसे बचाव करेंगे जो तकनीकी व्यवसाय में लाभ के लिए हमें सेवा देंगे, तकनीकी जैसी पुरानी अवधारणाएं, यद्यपि नई व्यवस्थाकरण के लिए समर्पण की कमी के कारण नई।
हर कोई जानता है कि 2.0 वेबसाइट के तीन स्तंभों को इस प्रकार परिभाषित किया गया था: प्रौद्योगिकी, व्यवसाय और समुदाय, और बहुत से लोगों ने तकनीकी विपणन की बुनियादी अवधारणाओं के साथ इसे शीघ्रता से जोड़ा विकास, अनुसंधान और नवाचार (डी + I + I); लेकिन निश्चित रूप से यह एक उद्यम में सफलता के लिए गुप्त सूत्र नहीं है।
कई लोगों के लिए इतने मोटे इस विषय पर धूम्रपान करने के लिए, मुझे उम्मीद है कि सादगी के लिए मेरी दायित्व को क्षमा करके हम धैर्य ब्लॉगर के 700 शब्दों की निंदा करते हैं, कम से कम हम तीन बुनियादी नियमों को बचाव करते हैं ताकि तकनीकी व्यवसाय में विफल न हो:
1। प्रौद्योगिकी एक कंप्यूटर अवधारणा नहीं है
तीन हज़ार साल पहले मिस्र के तकनीकी मोहरा के बीच में कोई अंतर नहीं है, जो अब हम तकनीक को कहते हैं। हमेशा अपनी भूमिका पूरी करते हैं, समाज की तत्काल समस्याओं का समाधान करते हैं और हमारे मामले में सूचना प्रौद्योगिकी के रूप में जाना जाता है।
लेकिन बस कंप्यूटर विकास के रूप में समझने की तकनीक उतनी ही खतरनाक है जितना कि आर्कव्यू के पेंट किए गए नक्शे नक्शानवीसी हैं, इतिहास ने दिखाया है कि एक तकनीकी क्रांति को और अधिक तीव्र किया जाता है, ज्ञान की स्थिरता में अधिक से अधिक खतरे मौजूद हैं। यही कारण है कि हम जिस पथ के बारे में चिंतित हैं, जो नक्शा विज्ञान विज्ञान के रूप में ले रहा है, सूचना प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन और तीस वर्षों पहले हमने जो व्यवस्थित किया है, उसके विस्मरण के कारण बहुत भ्रम; यदि नहीं, तो Google मैपिंग विशेषज्ञ से पूछें कि जीपीएस स्टेशन नेटवर्क ने प्लैनेमेट्रिक त्रिकोणीय आक्र्स और एटिटिमीट्रिक कंट्रोल लाइनों को बदल दिया है।
2। अभिनव एक अकादमिक कौशल नहीं है
यह उन सैकड़ों अनुप्रयोगों में अनुकरणीय है जो हर दिन पैदा होते हैं, लेकिन थोड़ा नवीनता और अधिक के साथ दूसरों की सफलता की नकल करने के अभ्यास के साथ। दुर्भाग्य से, नवाचार एक अच्छी तरह से भुगतान किया जाने वाला कौशल नहीं है, मुझे यकीन है कि अगर कुछ कंपनियां जो लैटिन अमेरिका में भू-स्थानिक दुनिया में काम करती हैं, तो वे कैलिफोर्निया में थे, उनके पास बहुत पैसा होगा। हालांकि, चलो यह निष्कर्ष निकालते हैं कि पैसा होना बुद्धिमत्ता की गारंटी नहीं है, और शायद यही एक कारण था कि कमेज़ेटा में हमारे दोस्तों (पैसा नहीं होने) ने एक साल के बाद ऐसा करने की कोशिश की जो दूसरों ने पहले ही हासिल कर ली थी (अधिक सफलता के साथ) ) के लिए प्रर्वतक रहे हैं। किसी भी मामले में, यह संभव है कि हमारी अभिनव क्षमता बढ़ती है क्योंकि हम सफलता प्राप्त करने के प्रयास में विफलता का अभ्यास करने में समय बिताते हैं ... जोलिन, जो गहरा लग रहा था is
2। व्यापार मॉडल एक आवश्यक विशेषता हैं
मुझे याद है कि जब मैं इस ब्लॉग को शुरू करने जा रहा था, तो मैंने एक मित्र को बताया था जिसने एक बाजार अध्ययन को काम पर रखा था और मुझे एक प्रचारक के रूप में लिया था। उन्होंने मुझसे कहा कि एक ब्लॉग को लॉन्च करने के लिए जो आप पर कब्जा है उसे लिखना, लिखना, टिप्पणियों का जवाब देना, आंकड़े देखना और समुदायों में शामिल होना ... ब्ला ब्ला ब्ला। ऐसा नहीं है कि मुझे लगता है कि जियोमैटिक्स व्यवसाय विशेषज्ञ नहीं हैं, ऐसा है यह हमारी विशेषता नहीं है (यह स्वीकार करते हुए कि अपवाद हैं) ... अंत में मैंने दिलचस्प चीजें सीखीं जो मुझे लगा कि मुझे जानने की आवश्यकता नहीं है।
जैसा कि हम समझते हैं कि वकील निर्देशांक समझते हैं और हमारे तकनीकी सहायता की आवश्यकता नहीं करते हैं, वैसे ही हमें नाराज महसूस नहीं करना चाहिए अगर हम स्वीकार करते हैं कि व्यवसाय विज्ञान में हमें बहुत कुछ देना है हालांकि मैं मानता हूं कि मैं शीर्ष बैनर के डिजाइन की तरह चीजों की अपेक्षा करता हूं, क्योंकि उनकी कुछ सिफारिशें मुझे पसंद नहीं थीं जैसे कि कुछ पोस्टिंग के लिए भुगतान स्वीकार करना जब कोई अवसर होता है, धातु के सिक्के बनाना सोचने और प्रयास करने के लिए अनुशासित समर्पण पर जोर देते हैं कि हम क्या करना चाहते हैं लेकिन योजना के आधार पर।
अंत में, ऐसा लगता है कि अनुशासन यह मुझे लाया है नुकसान के मुकाबले अधिक लाभ जो कि विचारों के मुद्रीकरण को लगता है।
इसलिए, जब तक हम परामर्श व्यवसाय विशेषज्ञों पर जोर दे सकते हैं, प्रौद्योगिकी की अवधारणा को भ्रमित करने के लिए नवाचार करने की कोशिश नहीं कर सकते हैं, हम एक दिन ऐसा नहीं कह सकते हैं:
कमज़ेटा डॉट कॉम आने वाले दिनों में वेबसाइट बंद कर देंगे। यह लगभग 1 साल चल रहा है, जहां हमने दिलचस्प स्थानों को प्राप्त किया है और साझा किया है। सिद्धांत अपेक्षाकृत सफल थे लेकिन ब्याज कम से थोड़ा कम हो गया है जो बहुत कम वेब पर जाते हैं हम इस समय आपके दौरान हुए ब्याज की सराहना करते हैं।
आपके खाते, ईमेल, सभी किलोमीटर और एकत्र किए गए टिप्पणियां वेब के साथ हटा दी जाएंगी।
धन्यवाद और हमेशा
लेखक:गोल्गी अल्वारेज़
2 टिप्पणी
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मुझे खेद है, आपको होना चाहिए जुड़ा हुआ एक टिप्पणी पोस्ट करने के लिए
खैर, गिरती पेड़ से जलाऊ बनाने के लिए मेरी राय नहीं थी, केवल एक और तरीके से समाचार प्रसारित करने के लिए।
अपने स्वयं के प्रोजेक्ट में शुभकामनाएं, और शुभकामनाएं ... किसी मामले में हम सहयोग कर सकते हैं।
नमस्ते, मैं केमेजेटा के निर्माता हूं मैं परियोजना के बारे में कुछ चीजों को स्पष्ट करता हूं।
मेरी राय में विफलता विज्ञापन और प्रचार में निवेश के कारण हुई है, 0 €
दूसरी ओर, हालांकि इसमें सैकड़ों पंजीकृत उपयोगकर्ता हैं, कम से कम 5% ने समुदाय में कुछ योगदान दिया भागीदारी व्यावहारिक रूप से शून्य
यह उन कारणों में भी शामिल हो सकता है जो समान साइटों की संख्या पहले से ही समेकित कर चुके हैं जो मजबूत प्रतियोगिता का प्रतिनिधित्व करते हैं
इसके अलावा, शायद आप कह रहे थे, बुरी तरह से योजना बनाई गई।