मिथक कैडस्ट्रा 2014 का भ्रम
जब हम उस तिथि से सात साल बिते ही हैं, जिसके लिए इसे माना जाता है कि कैटास्ट्रो मॉडल 2014 यह एक कार्यान्वित वास्तविकता होगी जिसमें हमें अभी भी बहुत संदेह है। कम से कम 5 मिनट के लिए, इसके बारे में दार्शनिकता का विशेषाधिकार छोड़ दें ... मैं वादा करता हूं कि यह केवल 5 मिनट है UM
अगर हम प्रस्तावों पर एक नज़र डालेंगे कि यह मॉडल आगे बढ़ता है, तो साधारण वाक्य में हम देखेंगे कि भ्रम आम तौर पर आधुनिकीकरण और नियमों की सराहना करने से घिरा है; कहने का नाटक करते हुए कि हमारे पेंट किए गए नक्शे केवल मुद्रित लोगों के मुकाबले बेहतर हैं क्योंकि वे डिजिटल प्रारूप में हैं यह विश्वास करने से बहुत दूर है कि हमने पर्याप्त कदम उठाए हैं
कई पौराणिक प्रयासों ने कोशिश की है, और हम ऐसे देशों से इनकार नहीं करते हैं जैसे कि मेक्सिको, España, अर्जेंटीना वे दृढ़ता से क्षेत्रीय प्रबंधन की ओर इशारा करते हैं, बहुत अलग दुनिया हैं; लेकिन बहुत कम प्रगति लिखित रूप में की गई है और उन नीतियों पर कानूनन किया गया है जो एक अतिरंजित आभासी स्तर पर कैडस्टरों के प्रबंधन को नियंत्रित करेगा। इन अंतराल में हम उल्लेख कर सकते हैं:
- कानूनी रूपरेखा अप्रचलित
- बीच असंतुलन नीतियों, मानकों और डेटा
- की कमी मानकीकरण स्थानिक डेटा का
- में कठिनाई प्रमाणीकरण तकनीशियनों और प्रौद्योगिकी के ताल के लिए उपयोगकर्ताओं ... और राजनीति
- तक पहुंच की सीमाएं कनेक्टिविटी... सभ्य
- धीमे प्रगति में विकेन्द्रीकरण और पारदर्शिता
खैर, कैडस्ट्रा 2014 के उन तरीकों क्या थे
1.क्षेत्र का पूर्ण कानूनी दर्जा
कम से कम देशों ने नागरिक कोडों के अपने लेखों का आधुनिकीकरण किया है, जहां वकील सौ वर्ष पहले easements, नदियों के संरक्षण की पट्टियों, सार्वजनिक उपयोग के लिए सामान, संरक्षित क्षेत्रों के प्रबंधन पर लिखा था? क्योंकि यह प्रस्ताव नक्शे होने के बारे में बात नहीं करता है, लेकिन विभिन्न टोपोलॉजिकल परतों के बीच के प्रभाव को संबंधित कानून।
2.नक्शे और रिकॉर्ड के बीच कोई जुदाई नहीं
... इसका मतलब है कि हमने उन बुजुर्गों को अलविदा कह दिया, जो सिर्फ कार्टोग्राफी के बारे में इतना जानते थे कि वे ARCview से डरते थे?
3.स्वचालित रूप में कैडस्ट्रा प्रबंधन
प्रक्रियाओं को डिजिटल स्वरूपों में ले जाना चाहते हैं ... चीजों को हल नहीं करते हैं। उन प्रक्रियाओं को क्रमबद्ध प्रथाओं में परिवर्तित करें, सरकारी संस्थाओं के प्रबंधन के तहत जो अपने कार्यों का राजनीतिकरण करते हैं ... मिमी
4.मैनुअल कैडस्ट्रा अतीत की एक चीज होगी
... ठीक है! हमारे पास एक और पाँच पाँच हैं।
5.निजी क्षेत्र की उच्च भागीदारी
... लैटिन अमेरिका में विकेंद्रीकरण की लय के साथ ... कौन जानता है ... अगर ह्यूगो शावेज अपनी नाक डालते हैं, तो हम नहीं कहेंगे।
6.लागत वसूली प्रवृत्तियों
अप, हम किस लागत के बारे में बात कर रहे थे? यह संभव है कि क्या उपयोगी है और क्या है के बीच गलत धारणाएं हैं "बहुउद्देशीय"इसलिए, जब तक हम एकीकृत क्षेत्रीय प्रबंधन में संस्थाओं की भागीदारी की दिशा में प्रक्रिया का मार्गदर्शन नहीं करते हैं, तब तक लागत वसूली मुश्किल होगी।
इस विषय पर, हम आपको सुझाव देते हैं कि आप पढ़ें 2034 Cadastre पर यह लेख, जहां 2014 Cadastre के बारे में कुछ विचार किए जाते हैं।
एक बहुत ही दिलचस्प पोस्ट, धन्यवाद!
देश के आधार पर, प्रकाशिकी सरल हो सकती है
मुझे लगता है कि यह एक अच्छा प्रतिबिंब है, हालांकि कुछ टिप्पणियों थोड़ा सरलीकृत मैं विशाल तकनीकी प्रयासों बनाम कानून में गरीब प्रयासों के बारे में सोचना शुरू कर दिया हैं, तथापि, इनकार नहीं किया जा सकता है कि देश 2014 की इजाजत दी है कि सर्वेक्षक ठीक है यह कितना महत्वपूर्ण है इन महत्वपूर्ण तकनीकी विकास के माध्यम से एक उचित terrotorial कानून को परिभाषित करने के लिए है पर केंद्रित है।
हम पर जाएँ और हमें सूचनाओं का आदान-प्रदान करने दें ...
यह आपसी सुविधा और ग्वाटेमाला के लाभ के लिए है
प्रोफेसरों और ग्वाटेमाला के म्यूनिकप्लेटीज के तकनीशियनों के ब्लॉग मित्र !!!
नमस्ते दोस्तों
ग्वाटेमाला की नगर पालिकाओं के विकास को बढ़ावा देने के लिए, क्षेत्रीय क्षमता को अधिकतम करने में, स्थानीय क्षमताओं को मजबूत करने पर भरोसा करते हुए, ला सेइबा कंसल्टिंग कंपनी का एक प्रयास, "नगर सामरिक योजना" के ब्लॉग में आपका स्वागत है। आर्थिक विकास, सामाजिक विकास और पर्यावरण संरक्षण को प्रोत्साहित करने वाली परियोजनाओं का निर्माण।
हमें भरोसा है कि यह ब्लॉग क्षेत्रीय स्तर पर सामरिक योजना के लाभों को गहरा करने के लिए पेशेवरों, तकनीशियनों और नगरपालिका नगर पालिकाओं के सदस्यों के लिए एक अवसर है, जिसमें एक मंच भी है जहां वे अपने प्रश्न, संदेह और सिफारिशें डालें।
हम बाहर बिंदु चाहिए कि इस तारीख को हम नगर निगम के स्तर पर रणनीतिक योजना और भूमि के उपयोग की योजना के विकास पर प्रकाशनों का एक चक्र बंद कर दिया है, जो आसानी से हमारे puden लिंक बुलाया फ़ाइल ब्लॉग से परामर्श, वहाँ आप पाएँगे:
* नगर विकास के लिए रणनीतिक योजना (पीईडीईएम) विकसित करने की विधि, "बुधवार, 9 जनवरी, 2008" (दूसरी प्रविष्टि) पर दर्ज की गई;
*नगर भूमि प्रबंधन योजना (पीओटीएम) की तैयारी के लिए मॉडल, पहली प्रविष्टि "गुरुवार, 10 जनवरी, 2008" को 16 भागों में विभाजित करते हुए, "बुधवार, 16 जनवरी, 2008" को समाप्त की गई थी।
इसके अतिरिक्त हमारे मित्र लिंक में प्रवेश कर सकते हैं हमारे ब्लॉग:
ला सेबा परामर्श कंपनी प्रस्तुति ब्लॉग (ला सेईबा टीम पाठ्यक्रम वीटा शामिल है):
* http://empresalaceiba.blogspot.com
वर्तमान समाचार ब्लॉग ग्वाटेमाला की नगर पालिकाओं को दोगुना करता है:
* http: //noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com
आगंतुकों पर ब्लॉग नगर कोड (कानून 12-2002) की प्रतिलिपि डाउनलोड कर सकते हैं:
* http: //condigomunicipalguatemala.blogspot.com
ब्लॉग जो नगर क्षेत्रीय आदेश की अवधारणाओं पर बुनियादी अवधारणात्मक ढांचा और लोकप्रिय प्रारूप प्रस्तुत करता है:
* http://plandeordenamientoterritorial.blogspot.com
ब्लॉग जो आगंतुकों को "नगर सामरिक योजना" के बारे में उच्च गुणवत्ता वाली जानकारी प्रदान करता है:
* http: //bibliotecamunicipallaceiba.blogspot.com
प्रबंधन, नियोजन और नगरपालिका के विकास की मूलभूत अवधारणाओं को प्रस्तुत करने वाले ब्लॉग:
* http: //fundamentosconceptuales.blogspot.com
"प्रमुख अभिनेताओं का मानचित्रण" प्रस्तुत करने वाला ब्लॉग, जो कि वे अंतर्राष्ट्रीय या राष्ट्रीय संस्थाएँ हैं जो नगरपालिका को सुदृढ़ करने वाली कार्रवाइयाँ करती हैं:
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रेनाटो बोहनगेस लेचुगा गार्सिया
जनरल मैनेजर
मारविन मेल्गर सेबोलोस
सामरिक क्षेत्रीय योजना के निदेशक